qosITconsulting ha desplegado la solución Daptiv PPM para gestionar los proyectos de su línea de negocio PMOaaS.

Según palabras de Rafael Hueso, PMO Manager de qosITconsulting “después de un análisis exhaustivo del mercado, hemos decidido implantar una herramienta PPM como es Daptiv, que nos asegurará el control de los proyectos de una forma dinámica y ágil, y que facilitará el trabajo de todos los implicados”.

Sin duda, un modelo de gestión de proyectos unificado que favorece el descubrimiento de las sinergias inherentes al desarrollo de proyectos en paralelo, supone un salto cualitativo en las perspectivas de aprovechamiento de recursos que permitirá un mejor control y seguimiento de la ejecución de los proyectos. Desde la Gestión de la Demanda hasta el Cierre del Proyecto, la trazabilidad y reutilización de todas las acciones implicadas servirán de base de conocimiento futuro para la mejora de la ejecución.

En la línea de ir desplegando las soluciones necesarias para conseguir un conjunto de herramientas que mejoren la productividad y eficiencia de la Gestión de Proyectos de cara a los clientes, el despliegue de Daptiv supone un importante hito que marca el camino a seguir para el futuro.

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