Alle Leistungen eines PMOs (Project Management Office) als Service im aaS-Nutzungsmodell.

Methodik und Werkzeuge

  • PMI
  • PRINCE2
  • PRISM / Global Reporting Initiative 4
  • Microsoft Project Server / Project Online
  • Daptiv

Serviceleistungen

  • Analyse und Entwurf von technologischen Projekten
  • Projektleitung
  • Demand Management
  • Projektmanagement und Projekt Monitoring
  • Risikoanalyse und Risikomanagement
  • Change- und Transformation Management, speziell:
  • – Kommunikationsmanagement
  • – Analyse und Entwurf
  • – Erwartungsmanagement
  • – Stakeholder Management
  • – Wissensmanagement
  • – Wertemanagement und Business Case Monitoring
  • – Nachhaltigkeitsmanagement
  • – Projektmarketing und Verkaufsstrategie

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